ニュース概要 （出典：日本経済新聞 2025年11月9日） 日本経済新聞のコラム「AIエージェントが雇用直撃 2026年はスーパーカンパニー出現か」（村山恵一氏）は、2026年に本格化する“AIエージェント”の登場が、雇用や会社の形を大きく変えると伝えています。 AIが人間の代わりに考え、計画し、実行する時代がいよいよ現実になろうとしています。 AIエージェントとは？「指示待ちAI」から「自分で動くAI」へ AIエージェントとは、人の指示や目標を理解し、自分で計画を立てて仕事をこなすAIのことです。 ChatGPTのように質問に答えるだけでなく、メールを送り、資料を作り、発注や請求まで処理できる“自動実行型AI”です。 たとえば旅行の例で言えば── チャットボット ：おすすめプランを提案するだけ AIエージェント ：航空券・ホテルの予約まで自動で完了 つまり「人間が考えてAIが動く」ではなく、「AIが考えてAIが動く」。そんな時代がすぐそこまで来ています。 会社の“同僚”がAIになる 2025年、ソフトバンクの孫正義会長は「10億のAIエージェン

事業を継続的に成長させる経営者ほど、「一発逆転」よりも「小さな積み重ね」を重視します。 習慣の力と金利の力は、一見異なる分野に見えますが、どちらも 時間を味方につけて成果を拡大させる複利の法則 に基づいています。 この記事では、この二つの力を「事業成長」という視点でどのように活かせるか、また逆に働かせないためにはどうすればよいかを具体的に解説します。 習慣の力を経営に活かす：組織を強くする仕組み化 経営においても「習慣化」は極めて重要です。 成功している企業ほど、良い行動や思考が仕組みとして定着しています。 1. 経営者の習慣が会社の文化をつくる 毎朝の数字確認、感謝のメッセージ、1on1ミーティングの習慣化など、トップの行動は社員に伝播します。 「行動の型」が組織文化を形成し、社員の行動判断を自然と良い方向へ導きます。 2. 継続的な改善（Kaizen）も習慣化の力 トヨタの改善活動が象徴するように、「昨日より少し良く」が積み重なると競争力になります。 経営会議で“課題を1つだけ改善する”ことを習慣にするだけでも、1年後には50以上の改善が蓄積

本記事は、ピーター・D・カウフマン編『チャールズ・T・マンガーの金言』（日経BP、貫井佳子訳）をもとに、ウォーレン・バフェットの生涯のパートナーであるチャーリー・T・マンガーが語った講演内容や哲学を整理したものです。 マンガーが残した言葉は、投資理論を超え、「どう生き、どう考えるか」という人間の根本に迫ります。 彼の思考法は、経営や人生のあらゆる意思決定に通じる“普遍の原理”です。 記事要約 「能力の輪」――自分が理解できる範囲で勝負することの重要性 「逆方向の思考」――失敗の原因を取り除くことが成功への近道 「知恵を磨く義務」――生涯にわたる学びが最大の防御となる 1. チャーリー・マンガーとは何者か チャールズ・T・マンガー（1924–2023）は、ウォーレン・バフェットと共にバークシャー・ハザウェイを築き上げた“もう一人の天才投資家”です。 1964年、バフェットが経営権を握った時、同社の時価総額はわずか1,000万ドルでした。そこから60年足らずで1,350億ドル超へと成長――その裏にはマンガーの論理的かつ哲学的な思考がありました。 バフ

「値段を上げたらお客様が減るかも…」 「でも、このままでは利益が出ない…」 経営者なら、一度はこの悩みに直面したことがあるでしょう。 実は、“価格”は売上だけでなく、 経営の方向性そのものを決める戦略ツール です。 この記事では、 原価・価値・市場の3要素をもとにした価格の考え方 フロントエンド商品とバックエンド商品の活用法 今日からできる実践ステップを、できるだけわかりやすく解説します。 記事の要約 価格は「原価＋価値＋市場＋目的」で決まる フロントエンド（集客用）とバックエンド（利益用）を組み合わせる “値下げ”ではなく“納得感”で選ばれる価格を作る 1. 価格を決める前に考えるべき「目的」 価格を決めるとき、最初に考えるべきは「何のためにその価格にするのか」。 目的 価格の方向性 新規客を増やす 利益を抑えて“試してもらう価格” 利益を増やす 付加価値を高め“しっかり利益を取る価格” リピートを促す お得感と満足感の両立 このとき活用できるのが、 フロントエンド商品 （集客用）と バックエンド商品 （利益用）の組み合わせです。 2....

記事要約 ・Microsoftは2025年10月14日にWindows 10の延長サポートを終了する。 ・サポート終了後はセキュリティ更新・技術支援が受けられなくなり、リスクが急増する。 ・中小企業では、システム移行やPC買い替え、延長サポート契約（ESU）などの準備が急務...

令和7年10月4日から、宮城県の最低賃金が 時給1,038円 に引き上げられます（改定前：973円、＋65円）。 過去最大の上げ幅となる今回の改定は、物価上昇を踏まえた「賃上げ促進」の流れを受けたものであり、特に中小企業・小規模事業者にとっては 人件費増加への対応 と...

「お金は取り戻せるが、時間は二度と戻ってこない」この事実を本気で意識できている人は、実は多くありません。 古代ローマの哲学者セネカは『人生の短さについて』の中でこう語ります。 「人生は短いのではなく、浪費しているだけだ」 。...

「数字を追うのは大企業のやること」と思っていませんか？ 実は、1人社長や個人事業主にこそKPI（重要業績評価指標）が役立ちます。 なぜなら、限られた時間・資金・人手を最大限に活かすには、“どこに注力すべきか”を明確にする必要があるからです。...

最近、日本の小説がヨーロッパで大きな注目を集めています。 特に英国では、柚木麻子さんの『BUTTER』がベストセラーとなり、日本での販売部数を超えるほどの人気を博しました。 なぜ異文化である英国等で、これほど日本文学が愛されるのでしょうか。...

記事要約（出展：日本経済新聞 2025年8月20日配信記事） 金融庁はフィンテック企業JPYCを資金移動業者に登録し、2025年秋にも日本初の円建てステーブルコイン「JPYC」が発行される見通しとなりました。 これにより、国内外での決済・送金の即時化やコスト削減が期待される...

SNSや検索サイトで「自分にぴったりの情報」が表示されることに、便利さを感じていませんか？ でもその情報、本当にあなた自身が選んだものでしょうか？ 実は、私たちの目に入る情報の多くは「アルゴリズム」という仕組みによって選ばれたもの 。...

2024年11月、フリーランスの取引環境を守るための新しい法律「フリーランス法」が施行されました。 「個人事業主や一人会社として働くけど、契約や支払いが不安…」と感じたことはありませんか？ この記事では、フリーランス法のポイントを整理し、実務への影響や注意点をわかりやすく解...

「POSレジが便利なのはわかったけど、実際どれを選べばいいの？」 という声は非常に多く聞かれます。 後半では、主要なPOSレジの比較、導入ステップ、補助金の活用法など、すぐに行動に移せる実践的な情報をお届けします。 記事の要約...

お店の売上管理、在庫チェック、キャッシュレス対応――。 これらを手間なく、正確に、そしてコストを抑えて実現できるのが「POSレジ」です。 特にタブレット型やアプリ型POSレジは、今や小規模事業者の強い味方。 この記事では、POSレジの基本的な仕組みから導入によるメリットまで...

「芸能人の不祥事で広告動画を差し替える羽目に…」 そんなトラブルに頭を悩ませる企業が少なくありません。 そうした中、新たな選択肢として注目を集めているのが「AIタレント」です。 人間の代わりに広告に出演するこの技術、果たして中小企業にとってチャンスとなるのでしょうか？...

ピザとアイスクリーム。 一見ミスマッチに思えるこの二つを組み合わせ、全米注目の飲食店を作り上げた女性がいます。 舞台はアメリカ・ポートランド。型破りな発想と地元食材へのこだわりで「食のアート」とまで称されるお店、それが「Lovely's Fifty Fifty」です。...

〜経営戦略の第一歩を踏み出すフレームワーク〜 「うちの会社の強みって何だろう？」 「もっと効果的に売上を伸ばせないか？」 そう感じたことはありませんか？ 経営をしていると、日々の業務に追われ、じっくり自社のことを振り返る時間が取れないことも多いものです。 ですが、...

「いくら売れば利益が出るのか分からない」 「赤字続きだけど、どこから改善すべきか迷っている」 ──そんな悩みを抱えている経営者の方も多いのではないでしょうか。 中小企業や個人事業主が限られたリソースで着実に利益を出していくためには、「損益分岐点分析（そんえきぶんきてんぶんせ...

本記事は、YouTubeにて公開されている「【正体を隠して90日で1億円稼ぐ】億万長者の挑戦｜UNDERCOVER BILLIONAIRE【全8話まとめ】」をもとに起業家として学べるエッセンスをまとめました（出典： YouTube動画 ）。...

「売上は好調なのに、なぜか資金が足りない」 「月次試算表を見ても、経営判断に活かしづらい」 このような経営者の声は、決して珍しくありません。 中小企業や個人事業主にとって、経営数字を的確に把握することは経営の羅針盤を持つことと同じです。 しかし、...