経営支援_サービス案内

​​ 国内人口の減少や、テクノロジーの進化によるビジネスモデルの再定義等の経済環境が急速に変化する状況下では、現状を維持するだけでは企業の存続は難しく、企業も日々変化し、成長を持続することが必要になります。持続的な成長を遂げるためには、経営資源を有効活用するための適切な経営マネジメントを強化し、内外の変化に対して時差のない経営判断を行うことが必要になります。弊所では、客観的な視点でお客様の外部環境と内部環境を評価し、経営マネジメントの強化を支援いたします。

1.経営者の課題

​​ 経営環境が厳しさを増す中で、多くの経営者は以下のような課題を抱えています。

①お金の流れを正確に把握できておらず、将来の資金繰りが不安

②単年度の売上目標や営業目標はあるが、数年単位の事業計画がなく、将来を見通せない

③現状維持が精一杯で、ビジョンや戦略がなく、効果的なアクションがとれていない

④マネジメント層が成長しないため、人材面で不安

⑤社員が何を考えているかわからない。適切なコミュニケーションがとれていない

 事業を継続するうえで、資金、売上、人材が多くの中小企業経営者が抱える課題トップ3になります。これらは、現状分析と目標(ビジョン)設定、およびそれらをつなぐ戦略策定によって大きく改善します。

2.課題を解決した場合のメリット

​ 課題に対するあるべき状態と、達成した場合のメリットには以下のようなものがあります。成り行きの経営から経営者自らが積極的にマネジメントする経営にステージアップします。

3.支援内容(例)

 弊所では、経営的な視点や財務的な視点に加えて、ビジネスの現場(リアリティ)の視点も取り入れて、お客様の経営管理体制の構築をご支援いたします。

 支援の流れ(例)は以下のようになります。現状を正しく理解した上で、経営課題解決のプロセスを検討し、改善計画を実行していきます。

4.料金

・経営管理コンサルティング(月2回打ち合わせ) 月額20万円~​

・事業計画作成支援(個別) 80万円~

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