AIエージェントが同僚になる日：2026年に訪れる「スーパーカンパニー時代」

ニュース概要

（出典：日本経済新聞 2025年11月9日）

日本経済新聞のコラム「AIエージェントが雇用直撃 2026年はスーパーカンパニー出現か」（村山恵一氏）は、2026年に本格化する“AIエージェント”の登場が、雇用や会社の形を大きく変えると伝えています。

AIが人間の代わりに考え、計画し、実行する時代がいよいよ現実になろうとしています。

AIエージェントとは、人の指示や目標を理解し、自分で計画を立てて仕事をこなすAIのことです。

ChatGPTのように質問に答えるだけでなく、メールを送り、資料を作り、発注や請求まで処理できる“自動実行型AI”です。

たとえば旅行の例で言えば──

つまり「人間が考えてAIが動く」ではなく、「AIが考えてAIが動く」。そんな時代がすぐそこまで来ています。

2025年、ソフトバンクの孫正義会長は「10億のAIエージェントをつくる」と宣言しました。

AIは休まず、文句も言わず、365日働き続ける「無限の労働力」。

人手不足が深刻化する日本では、このAIをどう使うかが経営の明暗を分けるでしょう。

一方で、米アマゾンのジャシーCEOは、AIの導入で「一部の仕事は減るが、新しい仕事が生まれる」と話しています。

AIが単純作業を代行し、人間はより創造的な仕事に集中できる。

つまり、“仕事を奪う”AIではなく、“仕事を変える”AIということです。

AIエージェントを複数連携させることで、営業、マーケティング、経理、顧客対応をすべて自動で回せるようになります。

Anthropic社のアモデイCEOは「1人だけの会社でも10億ドル（約1,500億円）企業が生まれる」と予測。

これまでの常識だった「大企業＝人が多い会社」は、これからは「少数精鋭＋AI＝最強チーム」へと変わります。

こうした企業は“スーパーカンパニー”と呼ばれ、2026年には現実の存在となりそうです。

ボストン・コンサルティング・グループの調査によると、AIを週に数回使う人は世界平均72%に対し、日本は51%。AIを実務に取り入れている人はわずか7%にとどまります。

つまり、日本はまだAI導入が進んでいない。これは裏を返せば、「伸びしろが大きい」ということです。

経済産業省は「GENIAC」プロジェクトを進め、楽天グループなどが国産AIの開発に取り組んでいます。2026年に向けて、日本企業が本格的にAIを活用できる体制づくりが急がれます。

① 小さく試す（AIを使ってみる）

ChatGPTやClaudeなどを使い、まずは会議資料づくりや顧客対応の一部をAIに任せてみましょう。「AIは難しそう」と思うより、まず触って体感することが第一歩です。

② チーム設計を変える（AIと一緒に働く）

AIを外部ツールではなく、“チームメンバー”と捉えてみましょう。経営者がAIにタスクを任せ、進捗を管理するイメージです。

③ 自社のAIを育てる（データを活用）

AIの真価は“自社データ”を学ばせたときに発揮されます。過去の顧客対応記録、FAQ、社内マニュアルなどを整理して、AIに学ばせる準備を進めておきましょう。

AIエージェントの導入で、一部の単純業務は確かに減ります。しかし、AIを活用・管理できる人材の価値は一気に高まります。

これからは「AIに使われる人」ではなく「AIを使う人」。AIを上手に活かすことで、1人の力が10人分の成果を生み出す時代になります。

AIエージェントの普及は、単なる技術革新ではありません。

働き方、会社の形、経営の考え方そのものを変えていく“構造変化”です。

少人数で大きな成果を出す「スーパーカンパニー」の時代がやってきます。

中小企業や個人事業主にとっても、これは脅威ではなくチャンス。

「AIをどう取り入れるか」──それが、次の成長の分かれ道になるでしょう。