プレシード・シード・シリーズAとは？資金調達ステージ別の戦略

「資金調達って何から始めればいいの？」

「投資家に何を期待されるの？」

スタートアップの資金調達は、事業の成長フェーズに応じて必要な戦略が異なります。

プレシード・シード・シリーズA、それぞれのステージで求められる実績やアピールポイントを理解していないと、せっかくのチャンスを逃すことにも。

この記事では、各ステージの特徴や戦略、投資家が重視するポイントを表や事例とともに徹底解説します。

記事の要約

• 各資金調達ステージには明確な目的と投資家の期待がある

• プレシードでは「情熱とビジョン」、シードでは「仮説検証」、シリーズAでは「実績と成長戦略」が重要

• ステージごとに異なる戦略で信頼を獲得することが資金調達成功のカギ

資金調達ステージ別の特徴と戦略

プレシード（Pre-Seed）ラウンド

プレシードは、事業アイデアが生まれたばかりの段階です。まだ製品も顧客もなく、創業者の熱意と将来のビジョンに賭ける投資フェーズです。

主な資金使途

• アイデア検証

• プロトタイプ（MVP）開発

• 初期メンバー採用

戦略ポイント

• 創業者のビジョンとチームの実行力をアピール

• 「なぜ自分たちがやるべきか」を明確に語る

• シードラウンドにつながるストーリー設計

よくある質問

Q. 製品が完成していなくても投資してもらえますか？

A. はい、プレシードではビジョンとチーム力が評価されます。

シード（Seed）ラウンド

MVPが完成し、初期ユーザーの反応を得ながら市場検証を行うステージです。

主な資金使途

• 製品ローンチ

• 初期顧客獲得

• 市場調査・マーケティング活動

戦略ポイント

• ビジネスモデルや収益性を説明できる資料を用意

• 投資家との信頼関係構築

• J-KISSなど柔軟な調達手法の活用

よくある質問

Q. 実績がまだ乏しいですが、どのように資金調達すれば？

A. 初期ユーザーの声や市場ニーズの根拠を集め、仮説の説得力を高めましょう。

シリーズA（Series A）ラウンド

PMF（プロダクトマーケットフィット）を達成し、事業モデルが確立し始めた段階での本格的な資金調達です。

主な資金使途

• 組織拡大（採用）

• 本格的なマーケティング・販路開拓

• サービスの改良とスケールアップ

戦略ポイント

• 顧客数、売上、成長率などの定量データで説得力を持たせる

• 市場戦略・競争優位性・収益性の明確化

• 投資家の懸念に応えるプレゼン準備

よくある質問

Q. シリーズAではVC以外にも出資してもらえますか？

A. はい、CVCや金融機関などとの連携も増えてきます。

ステージ別比較表

ステージ	事業フェーズ	調達額目安	主な投資家	主な資金使途
プレシード	アイデア・構想段階	数百万～数千万円	エンジェル、知人	アイデア検証、MVP開発、初期メンバー採用
シード	MVP完成・市場検証	500万～5,000万円	VC、アクセラレーター	製品ローンチ、市場調査、初期顧客獲得、仮説検証
シリーズA	PMF達成・拡大準備	数千万円～数億円	VC、CVC、金融機関	組織拡大（採用）、販路拡大、マーケティング強化、設備投資

まとめ

プレシード・シード・シリーズAの資金調達は、スタートアップの成長と共に「情熱」から「実績」へとアピールポイントが変化します。

以下のような戦略設計が鍵となります。

• プレシードでは「人とビジョン」に投資される

• シードでは「仮説の精度と実行力」を証明する

• シリーズAでは「実績と戦略性」で資金規模を拡大する

試してみよう

• 自社の資金調達ステージをチェックし、必要な成果・データを整理しましょう

• 各ステージで使える資金使途と成長ストーリーを言語化してみましょう

• VCやエンジェル向けのピッチ資料をアップデートして、次の調達に備えましょう