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1人社長でもできるKPI設定と活用術
「数字を追うのは大企業のやること」と思っていませんか? 実は、1人社長や個人事業主にこそKPI(重要業績評価指標)が役立ちます。 なぜなら、限られた時間・資金・人手を最大限に活かすには、“どこに注力すべきか”を明確にする必要があるからです。...
9月3日読了時間: 4分
自社の強みを見つける「SWOT分析」のすすめ
〜経営戦略の第一歩を踏み出すフレームワーク〜 「うちの会社の強みって何だろう?」 「もっと効果的に売上を伸ばせないか?」 そう感じたことはありませんか? 経営をしていると、日々の業務に追われ、じっくり自社のことを振り返る時間が取れないことも多いものです。 ですが、...
6月13日読了時間: 4分
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