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繁忙期と閑散期の利益調整マネジメント―季節変動がある事業でも利益を安定させる“仕組み設計”―
「繁忙期は忙しいのに、利益が残りにくい」 「閑散期になると急に資金繰りが苦しくなる」 多くの中小企業・個人事業主が抱える問題は、実は“売上の大小”ではなく 季節変動に合わせた利益設計ができていないこと に原因があります。 季節の波は避けられません。しかし、 利益とキャッシュフローはコントロールすることができます。 この記事では、繁忙期と閑散期を「戦略的に使い分ける」ことで利益を安定させる方法を解説します。 記事の要約 繁忙期は利益を最大化する時期、閑散期は固定費削減と改善投資の時期として役割を分けるとうまくいく。 AIやクラウド会計を活用すると季節変動の“予測精度”と“意思決定の速さ”が上がる。 利益調整の鍵は “粗利率のコントロール” と “固定費の変動費化” の2点にあり、これだけで経営は安定する。 繁忙期と閑散期の利益調整とは? 多くの事業で季節的な売上の上下が起きます。 しかし問題は「季節変動そのもの」ではなく 利益が安定しない構造のまま運営していること です。 季節変動によって起きやすい問題は以下の3つです。 利益が月によってバラつき、
2025年11月21日読了時間: 4分
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